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  • 业务经理

    好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力:
    1、用人惟才  只要是有能力的,都会提拔上来的呢,不会去考虑他的文凭,学历是什么,学的是什么专业,以前做过什么之类的,只要是人才,就应该给机会,让他发光发亮。
    2、适才原则  把人才留在适合他岗位上,也许他的能力很强,但是他的长处不在管理上面,这样做只会让他不能发挥自己的长度,这样对一个公司来说反而不是什么好处,他擅长的就让他留在擅长的岗位上。